>安徽紅日：創新公共資源交易 公共服務大有可為

      近年來，我省公共資源交易事業發展迅猛，方興未艾，具有交易頻繁、數額巨大、種類繁多、涉及面廣等特點。公共資源交易平臺的建立，是在有形建筑市場不斷完善并取得成功經驗的基礎上的一項有益嘗試。安徽工程招標代理資質這項措施對于整合各類有形建筑和建設市場資源，擴大公共資源交易范圍，從源頭上預防建設領域腐敗行為具有重要作用。據安徽造價咨詢甲級資質不完全統計，2013年廣東省、市級公共資源交易中心交易額達到7000億元，工程造價咨詢甲級資質為全省同期政府采購規模1704億元的四倍，并占全省GDP總量的11%左右。

　　與發展快速的公共資源交易活動極不相稱的是，安徽建筑工程甲級資質配套的政府公共服務卻嚴重缺位，這對建立統一開放、競爭有序的公共資源交易市場，實現市場在公共資源配置中起決定性作用和更好發揮政府引導和服務市場功能十分不利。合肥拉丁舞公共資源交易公共服務存在巨大的創新發展和大有作為的空間。

　　一、設立統一公共資源交易公共服務機構

　　在全省公共資源交易公共服務領域，對全省公共資源交易公共服務統一履行服務組織和管理的職能部門缺失，致使該領域“孤島”、“孤路”和“孤政”現象長期存在。設立統一的省市級政府公共資源交易公共服務機構，合肥健身履行以下職能，將有效解決現階段該領域因各類資源無法整合而出現的一系列客觀問題：制定或協助制定省的公共資源交易頂層設計，承擔建立全省統一的公共服務平臺，合肥少兒舞蹈提供省級層面的公共資源交易公共服務，負責全省公共資源交易服務機構的行業管理、指導、協調、組織等工作。這樣可以切實地把政府的管事職能，轉變到主要為市場主體服務、加強市場監管和創造良好市場環境方面上來，加快形成行為規范、運轉協調、公開透明、廉潔高效的行政管理服務。

　　當前，政府部門與市場主體之間、政府部門與政府部門之間以及市場主體與市場主體之間的信息不對稱問題大量存在，各類關聯的政府信息的統一公共服務缺失；對公共資源交易各類市場主體（包括法人和個人）薄殼山核桃苗相關信息（資質、能力、從業誠信等）的統一公共服務缺失；公共資源交易市場及市場主體、監管者的社會評價及行業輿情分析、導向服務缺失。如果說公共資源交易公共服務是一張網，合肥園林綠化那么公共服務就是織網的經緯線，互動O2O平臺在各部門、各交易平臺和各市場主體的“孤島”之間架起貫通的橋梁，打通各交易系統的“孤路”。

　　建立全省統一的公共資源交易公共服務平臺，可以實現公共資源交易公告信息集中發布和信息共享，避免各類關聯的政府政策的統一公共服務缺失，無憂小店實現公共資源交易市場主體信息（包括市場主體信息庫、誠信庫、產品價格信息庫等）的集中共享和驗證互認，酒店自助機實現評審專家庫的集中共享并為實現異地遠程評標提供條件，實現公共資源交易市場誠信體系的統一建設和管理，從省級層面統一標準、統一接口，避免重復投資和資源浪費。

　　二、推進公共資源交易公共服務社會化

　　公共資源交易規模大，信息容量更大，做好公共資源交易公共服務，僅僅依靠政府服務是無法做到的，必須探索創新社會組織服務渠道，酒店自助入住讓各類市場主體、社會公眾廣泛參與。要充分發揮社會組織在管理社會事務中的作用，建設統一的公共資源交易誠信平臺，建立公共資源交易中心招標代理機構信息庫，同時加強招投標市場監督管理，嚴格規范公共資源交易中介，把權力關進制度籠子里，酒店開房機讓每一筆交易都在陽光下操作。

　　推進公共資源交易公共服務社會化，木門十大品牌排名需要進一步加強制度創新和完善管理模式，如在中介機構選擇方面，要明確中介機構確定方式，凡在公共資源交易活動中需要選擇中介機構承攬中介業務的，必須以競爭方式確定。在資質審核方面，要嚴格審核把關代理公司、拍賣公司、審計中介等中介機構的資質、資格條件，對不遵守公共資源交易統一規程的中介結構，由有關執法部門依法處罰，記入不良信用。木門十大品牌在提高招投標透明度方面，可以聘請人大代表、政協委員和社會知名人士組成監標巡視組，進行定期和不定期的巡視，護墻板讓社會各界力量廣泛參與到公共資源交易公共服務工作中來。

　　在現有國家、行業、地方服務標準的基礎上，對需要和可以知道標準的服務項目和環節進行清理，列出服務標準制定目錄，實現由“制度管理”向“標準管理”轉型升級。標準化建設包括公共服務的定義、服務內容、服務標準，還包括交易場地的建設標準、管理考核評價辦法、市場進退激勵和懲處機制等。合肥微網站如在服務標準上，要將標準化涵蓋服務每一個環節和細節，規范整合窗口項目流程，構建窗口對外服務標準體系，形成以服務質量標準為核心，服務管理標準和服務工作標準為支撐，覆蓋服務交易全過程的標準化體系，彌補政府對公共資源交易事中事后監管的公共服務及其效能評價的缺失。在交易場地的建設標準上，合肥微信營銷要為招標配套安裝監控、門禁、會議變聲、錄音、電子抽取、遠程評標等系統，確保每次招標，評委專家和招投標代理機構全部通過電子系統設備抽取，數字化貫穿全過程，每個程序有檔可查。在考評標準上，創建行政服務工作綜合考核機制，加大評議權重，制定評議管理制度，形成多角度、全方位的綜合評議體系，充分調動公共服務工作人員的積極性，打造廉潔規范、便民高效的品牌公共服務隊伍。